學(xué)校家具廠家的最后三個(gè)機(jī)會(huì)

相較而言，學(xué)校家具廠家客單價(jià)正逐步萎縮，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，組合課桌椅不好賣了，上下鋪宿舍床不好賣了，客單價(jià)的組成幾乎攔腰折斷，如果不進(jìn)行改革，不遠(yuǎn)的未來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些學(xué)校家具品牌會(huì)逐步成為定制企業(yè)的整合對(duì)象，被市場(chǎng)邊緣化。

定制學(xué)校家具廠家在現(xiàn)階段雖呈現(xiàn)出較好的市場(chǎng)反響，但還遠(yuǎn)未到需求響應(yīng)和市場(chǎng)深耕的天花板。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，定制學(xué)校家具廠家概念無(wú)限延伸會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題，誰(shuí)也不可能“一招鮮吃遍天”，但這不是我們本文聚焦的話題。我們更希望把定制學(xué)校家具廠家的出現(xiàn)看作是市場(chǎng)的鯰魚效應(yīng)，打開了新的思路。上海學(xué)校家具小編認(rèn)為，傳統(tǒng)學(xué)校家具廠家仍然有三個(gè)重要市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)：
1、傳統(tǒng)學(xué)校家具在產(chǎn)品調(diào)性的表達(dá)上已有多年沉淀，對(duì)風(fēng)格的理解深入骨髓，這是消費(fèi)者核心訴求之一，也是定制學(xué)校家具廠家望塵莫及的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。 2、學(xué)校家具陣營(yíng)是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果，這一細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)寬松，給這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型留有一定的時(shí)間機(jī)遇期，最終花落誰(shuí)家尚未有定數(shù)。
3、國(guó)家二孩、三孩政策的落地，對(duì)學(xué)校家具的市場(chǎng)需求空間更大，未來(lái)這一紅利將逐步釋放。 定制學(xué)校家具廠家?guī)?lái)的市場(chǎng)變革已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，在已然白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中如果再不清醒，不做出變革和探索，未來(lái)將有進(jìn)一步被擠壓甚至淘汰的危險(xiǎn)。形勢(shì)已非常嚴(yán)峻，傳統(tǒng)學(xué)校家具廠家需回歸原點(diǎn)，及時(shí)歸零。重新審視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，戰(zhàn)略先行，只有做到全局俯瞰當(dāng)下市場(chǎng)格局，才能邁出真正的變革之路。